Эксперты высокотехнологичных производств обсудили опыт сохранения ценных кадров
27 августа в Информационном центре по атомной энергии Красноярска прошло заседание круглого стола, посвященного обсуждению социальных проектов по сохранению кадрового потенциала края.
Дискуссия инициирована Красноярским региональным отделением общественной организации «Российское управленческое сообщество участников Президентской программы подготовки управленческих кадров — РУС». Заседание открыл председатель РУС, президент КРОО выпускников Президентской программы «Красноярский лидер» Василий Ерошин. Участниками обсуждения стали представители организаций, работающих в секторе высокотехнологичной промышленности, в том числе, в атомной отрасли.
Начальник отдела общественных коммуникаций ОАО «ПО «Электрохимический завод» (ЗАТО Зеленогорск) Сергей Коржов рассказал о программах по сохранению кадрового потенциала, реализуемых на производстве. По словам спикера, в условиях ЗАТО актуальна именно нематериальная мотивация сотрудников. Флагманский проект ЭХЗ — Школа корпоративного развития, представляющая собой серию семинаров и тренингов для инициативных и квалифицированных молодых сотрудников предприятия. По результатам обучающей сессии работники представляют руководству собственные социальные и производственные проекты. На сегодняшний день четыре проекта, подготовленных в рамках ШКР, запущены в производство.
«Благодаря мотивационным программам уровень вовлеченности сотрудников Электрохимического завода составляет 91% — это лучший показатель по отрасли», — говорит Сергей Коржов.
Об опыте сохранения кадрового потенциала на Горно-химическом комбинате (ЗАТО Железногорск) рассказал директор учебного центра Владимир Никитин. По его словам, многие мотивационные программы, действующие на предприятии, сохранились с советских времен, среди них — поддержка специалистов в жилищных вопросах, работа молодежной организации, спортивные и культурные проекты. Главным достижением в области сохранения кадров на ГХК считают заблаговременную переподготовку специалистов для работы на предприятии по замыканию ядерно-топливного цикла вместо массовых сокращений.
Опытом сохранения человеческих ресурсов поделились также представители ОАО «Красноярская ГЭС» и АО «КРАСМАШ». Участники обсуждения отметили — проблема построения эффективной системы социального партнерства в российской экономике крайне актуальна. Обмен уникальным опытом помогает сформировать общее видение проблемы, получить независимую оценку экспертов из других отраслей и оптимизировать собственные программы для достижения лучших результатов.